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一個合格的項目經(jīng)理
記得在一次加班間歇聊天時，姚總說：“王軍啊，你是一個合格的項目經(jīng)理。”聽完領(lǐng)導的話，一知半解的我晚上問了一下百度：合格的項目經(jīng)理主要從知識、經(jīng)歷、能力、性格、文化與價值觀這五個方面去考量。
記得在做邁瑞顧問的時候，王軍做了個顧問的項目規(guī)劃列表給我看，我看完后說：只覺得好，但是不知道怎么玩。他笑著說：那就一起玩吧！在后來的日子里，我跟著他一起參加會議、做方案。顧問中期，他讓邁瑞驚訝，驚訝一個做物業(yè)管理的人，項目管理知識竟然如此嫻熟；在顧問后期，邁瑞對他給出了“專家”的評價，當然“專家”二字里還搭載著物業(yè)管理知識和對客戶的了解。
“喜歡喝酒的人話多，喜歡抽煙的人話少。”全國貿(mào)的人都知道王軍喜歡抽煙，而且誰的煙都敢抽。他很少講自己的經(jīng)歷，在接管邁瑞總部大廈前，項目部組織開全體動員大會。兩個小時的大會，他一個人足足講了1個半小時；我從開始擔憂到驚訝，從驚訝到信服。擔憂會議怎么開，講什么，因為會議很臨時，大家都一直在忙準備接管的事情，根本沒時間商討會議如何去開；驚訝的是會議在他的組織下，士氣高揚；信服的是他的演講，讓在座的員工都聽得如癡如醉。
百度里面說：能力主要體現(xiàn)在對事件的判斷上。王軍經(jīng)常說這些話：問題出現(xiàn)了是好事；大家做好的方案最好先涼一天，或許第二天你會發(fā)現(xiàn)之前想的是錯的，正所謂“學而時習之，溫故而知新，告諸往而知來者”；大家做事眼界要放寬闊一點，千萬別“只見樹木不見森林”。這些話一直在告誡我們，但也是在鞭策著他自己。
項目經(jīng)理的性格體現(xiàn)在堅強、果斷、冷靜、寬容和開朗。我對他的評價是堅強過了，果斷不夠，冷靜有余，寬容正好，開朗適中。
“拿多少錢干多少活，干多少活拿多少錢。”我不知道這句話誰說的，但是他經(jīng)常說。在近期的一次會議上，他補充說了他的理解：當我拿著3000元工資的時候，我就要求自己干4000元的活。
雖然王軍離他的項目經(jīng)理旅程還很遙遠，但是他啟程了。國貿(mào)物業(yè)的十二五規(guī)劃讓我感受到國貿(mào)物業(yè)也開始啟程了，在今后的5年里，我相信有更多更優(yōu)秀的項目經(jīng)理，我們期待，我們祝愿。
文：邁瑞項目部/ 鄒彩軍
